近几年来，中国经济的发展进入了新常态。传统产业不断加速升级，新技术、新业态、新模式层出不穷，很多都行业进入了快速洗牌阶段。在这样的宏观背景下，不少传统企业开始谋求转型之路，纷纷拥抱互联网+，寄望别开生面，再创辉煌。然而，令人遗憾的是，很多企业却在转型时犯下致命错误，导致突然垮掉。尤其在传统行业，几乎没有几个成功的案例，失败的例子却数不胜数。到底是什么原因造成企业在转型时突然垮掉的呢？
卫士蓝人力资本通过近二十年的企业管理咨询实践，发现企业转型的致命风险主要源自以下两个方面：
第一，企业没有发现自己已经过时了。不可否认，很多传统行业的公司和创业者都是时代的产物，当属于他们的特定时代过去时，他们也将跟随时代退出历史舞台。换句话说，这些过气的企业已经完成了自己的历史使命，再折腾已是徒劳。大势已去，无力回天。这样的企业是没有必要转型的，他们需要的是善后，应该考虑采取妥善方式体面地退出市场，而不是回光返照般大搞变革。因为动作越大，企业越受不了，突然垮掉也就越发不可避免了。
第二，有些并没有结束行业周期的企业确实是可以谋求转型的。然而转型意味着新生。如果不能为企业的新生提供足够的空间和准备，这样的转型必然也是注定要失败的。在现实中，很多企业在采取转型行动前，并没有准备充分，所以导致了突然垮掉的结局。
既然要迎接新生，就要准备好辞旧迎新。俗话说，旧的不去，新的不来。在企业转型发展的新旧转换中，最核心的要素是人力。管理层大换血是必不可少的一项。怎样保证换血安全，把血型配好而不产生排斥，同时也不能造成缺血而休克，是一门严谨的技艺。这时候，求助于专业的第三方猎头机构就显得尤为重要了。