[摘要] 在创业的过程中，团队的重要性不必多言，众志成城，团结一致，朝着共同的目标前行，那么就能够克服诸多的困难，带来事业朝向更好的方向发展。可是创业团队建设却不容易，出现某个问题，就有可能会影响事业的发展，那...
在创业的过程中，团队的重要性不必多言，众志成城，团结一致，朝着共同的目标前行，那么就能够克服诸多的困难，带来事业朝向更好的方向发展。可是创业团队建设却不容易，出现某个问题，就有可能会影响事业的发展，那创业团队建设容易出现哪些问题?如果正在逐渐团队，那么最好别碰到一些问题。
创业团队建设容易出现哪些问题?这些问题最好别碰到：
团队无共同目标
对于任何一支团队，共同的愿景和目标都很重要。很多时候，团队有目标，但个人有的有目标，有的无目标，个人目标还和团队目标不一致。个人的目标与团队的目标不能有机结合起来是高效销售团队最大的问题。
团队缺乏核心领导人
俗话说火车跑得快，全靠车头带。团队领导者的领导力很关键，“一头狮子带领一群绵羊”和“一只绵羊带领一群狮子”的结果绝对不一样。《亮剑》中“野狼”一样的团长李云龙，带领原本不太突出的弟兄，很快下面的人个个都成了精兵强将。一个平庸的领导，只会将下面的人全部变为平庸者。企业如果感觉到团队不行，不可能是整个团队的成员都不行，往往是公司领导人或团队领导人不行。
团队缺乏管理体制
企业团队管理有时候很松散，缺乏规范的管理体制，可能在职责分工、业务流程、薪酬绩效等方面存在一些问题。团队工作缺少固定的标准规范，业务行为不稳定，领导者的纠偏能力又有限，导致“有团队，无效率”。
团队人员技能差
团队人员技能非常关键，特别是一些专业技能之外的综合技能。团队缺少学习和创新，员工的知识陈旧，很不适应外界多变而激烈的竞争。
团队氛围差
团队气氛往往是团队效率的最大杀手。团队士气高昂时，本来很困难的事情，可以很好完成;团队气氛低落时，本来很简单的事情，可能干不好。企业不可能无问题，员工不可能无抱怨，但正面的舆论导向和团队气氛是必须的。一个消极的团队，肯定执行力差，效率低下，最终的结果可能是人员流失，出工不出力。
创业团队建设容易出现哪些问题?以上便是团队建设当中容易出现的问题，对于众多的创业者而言，一定要避免自己的团队没有共同目标、缺乏核心领导层、缺乏管理体制、团人人员技能差、团队氛围差这五项问题，创建一支高效团结的团队，对创业事业发展会更有帮助。

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